Вы находитесь здесь:
  1. Главная страница
  2. Подбор персонала высшего звена

Подбор топ менеджеров

Профессиональный подбор управленческих кадров высокого уровня квалификации — востребованное и традиционное направление деятельности рекрутингового агентства . За 10 лет оказания рекрутинговых услуг для юридических лиц разного отраслевого направления: строительных, производственных, промышленных, торговых, пищевой, химической, IT-компаний, инжиниринговых т.д., Кадровым центром реализованы проекты по поиску ключевых специалистов среди тех — кто работу не ищет. Каждый проект по подбору персонала — это уникальный и эксклюзивный проект для Кадрового центра.

Качество выполненного проекта подбору топ-менеджера, доставляет приятное удовлетворение, особенно когда результаты деятельности кандидата — эффективные управленческие решения для бизнес-задач компании заказчика.

Понадобился подбор топ-менеджера? Нужно понять как оказывается услуга и сколько будет стоить выполнение проекта по поиску кандидата?

Мы будем рады ответить на все вопросы и подсчитать бюджет проекта по подбору топ-менеджеров

Воспользуйтесь услугой подбора управленческих кадров:

  • Генеральный директор
  • Первый заместитель генерального директора
  • Заместитель генерального директора по правовым вопросам
  • Заместитель генерального директора по экономике и финансам
  • Заместитель генерального директора по контролю качества
  • Заместитель генерального директора по маркетингу
  • Директор проектного института
  • Директор дирекции
  • Директор по стратегическому планированию
  • Начальник управления по реализации проектов
  • Директор по строительству
  • Руководитель проектов
  • Директор завода
  • Директор по эксплуатации
  • Исполнительный директор
  • Директор по производству
  • Технический директор
  • Директор по качеству
  • Финансовый директор
  • Начальник управления дорожного строительства
  • Начальник территориального управления
  • Главный Инженер Проекта (ГИП)
  • Директор по закупкам и логистике
  • Директор по персоналу и организационному развитию

Подбор руководителей высшего звена: основные особенности

Уровень компетентности руководящего состава предприятия оказывает решающее воздействие на развитие и путь компании. Подбор топ персонала — задача, требующая профессионального подхода подбора с учетом месторасположения компании, истории компании, фазы развития бизнеса, ключевых фигур бизнеса и т. д. Решение задач по поиску ключевых специалистов, которые не рассматривают предложения по работе, поиск топ персонала — задача для рекрутинговых специалистов.

Предположим компания «А» находится в состоянии начала безнес-деятельности и планирует подбор руководителей команды маркетологов, предполагается, найти кандидата, у которого хороший опыт работы в рекламной индустрии, в пиаре, так как компания хочет заявить о себе. И, например, компания «Б» находится в стадии развитого бизнеса и планирует диверсифицироваться в продукте или выйти на другие территории. Маркетолог в компанию «Б» должен быть опытным аналитиком, способным провести отраслевой анализ, умеющим оценивать новый продукт. Совместить оба профиля (при начальной фазе бизнесе и при стадии развитого бизнеса) в одной голове невозможно, либо возможно, но — стоит очень дорого, и, кандидату будет скорее всего не интересно сначала заниматься операционным маркетингом, базовой раскруткой, да и компания «А» в начальной фазе бизнеса — не позволит себе специалиста — стратега, аналитика. Наименования вакансий звучат одинаково: руководитель/директор маркетинга. Кадры должны попадать в правильное время и на правильное место и в правильную фазу бизнеса.

Начать сотрудничество с агентством , можно заполнив простую форму заявка на подбор ТОП-персонала, или направьте описание вакансии на e-mail: [email protected]

Агентством осуществляется бесплатная однократная замена кандидата в случае увольнения кандидата в течение гарантийного срока, из сформированного кадрового резерва кандидатов на данную позицию.

Кадровое агентство использует необходимые технологии и ресурсы для подбора менеджеров высшего звена, способных определить и осуществить стратегию компании на определенной фазе бизнеса и, обеспечить реализацию намеченного развития компании в рыночных условиях.